Medios de Adquisición de Tecnologías
El proceso de identificación de necesidades es una parte integral del proceso de desarrollo de productos y está relacionado con la generación de conceptos, selección de conceptos, la evaluación comparativa y el establecimiento de las especificaciones de destino.
ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA:
La adquisición de tecnología representa un componente fundamental de la estrategia tecnológica de cualquier empresa. En específico, puede verse como un proceso que busca satisfacer una o varias necesidades tecnológicas, bien de la propia empresa o de algún otro sector particular a través de la misma.
Es el proceso mediante el cual las empresas tanto publicas y privadas; de servicios o cualquier otra índole adquieren tecnología avanzada, con el fin de reducir costos, tiempo; constituyendo así una respuesta a la creciente presión competitiva del mercado.
La adquisición de tecnología es un proceso de transferencia de información por medio del cual se incorpora una nueva tecnología a un sistema individual, familiar, empresarial o estatal, y que representa una elección estratégica para competir en un mercado particular, encaminado a satisfacer ciertas necesidades.
EN QUE MOMENTO SURGE LA NECESIDAD DE ADQUIRIR TECNOLOGÍA:
Cuando las empresas crecen y requieren generar más producción cuando se requiere mejorar la prestación de servicios de acuerdo a las experiencias vividas, o cuando existe mucha competencia y estos tienen mayores ventajas. Un ejemplo de la vida real puede ser la empresa Pollo Crujiente la cual comenzó en la elaboración de sus famosas arepas de la manera tradicional, para lo cual requería de ocho personas luego la necesidad de producir más arepitas les obligo a adquirir una maquinaria nueva que, aunque aún manual producía mayor cantidad de arepitas. La nueva adquisición redujo la cantidad de mano de obra a cinco (5) personas; posteriormente el aumento de las ventas y su crecimiento les obligo a crear y adquirir una maquinaria muy costosa pero muy productiva y que redujo los costos de mano de obra considerablemente a dos personas y se produce la cantidad requerida en dos días.
ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA:
La adquisición de tecnología representa un componente fundamental de la estrategia tecnológica de cualquier empresa. En específico, puede verse como un proceso que busca satisfacer una o varias necesidades tecnológicas, bien de la propia empresa o de algún otro sector particular a través de la misma.
Es el proceso mediante el cual las empresas tanto publicas y privadas; de servicios o cualquier otra índole adquieren tecnología avanzada, con el fin de reducir costos, tiempo; constituyendo así una respuesta a la creciente presión competitiva del mercado.
La adquisición de tecnología es un proceso de transferencia de información por medio del cual se incorpora una nueva tecnología a un sistema individual, familiar, empresarial o estatal, y que representa una elección estratégica para competir en un mercado particular, encaminado a satisfacer ciertas necesidades.
EN QUE MOMENTO SURGE LA NECESIDAD DE ADQUIRIR TECNOLOGÍA:
Cuando las empresas crecen y requieren generar más producción cuando se requiere mejorar la prestación de servicios de acuerdo a las experiencias vividas, o cuando existe mucha competencia y estos tienen mayores ventajas. Un ejemplo de la vida real puede ser la empresa Pollo Crujiente la cual comenzó en la elaboración de sus famosas arepas de la manera tradicional, para lo cual requería de ocho personas luego la necesidad de producir más arepitas les obligo a adquirir una maquinaria nueva que, aunque aún manual producía mayor cantidad de arepitas. La nueva adquisición redujo la cantidad de mano de obra a cinco (5) personas; posteriormente el aumento de las ventas y su crecimiento les obligo a crear y adquirir una maquinaria muy costosa pero muy productiva y que redujo los costos de mano de obra considerablemente a dos personas y se produce la cantidad requerida en dos días.
ASPECTOS IMPORTANTES AL MOMENTO DE LA ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA EN CUALQUIER TIPO DE EMPRESA.
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ANÁLISIS DE COTIZACIÓN DE FABRICANTES
La cotización de un proyecto es tan importante como el proceso de realización del mismo. Cotizar al menor costo, por ejemplo, atraerá al cliente y tendremos mayores posibilidades de venta.
Es el proceso por el cual una empresa define aquellos proveedores que están cualificados para suministrarle productos o servicios. Un proveedor que desee trabajar con una empresa que disponga de un sistema de homologación de proveedores deberá conseguir esta homologación antes de poder comenzar a suministrar sus productos o servicios. La homologación de proveedores puede realizarse a través de diversos métodos:
La cotización de un proyecto es tan importante como el proceso de realización del mismo. Cotizar al menor costo, por ejemplo, atraerá al cliente y tendremos mayores posibilidades de venta.
Es el proceso por el cual una empresa define aquellos proveedores que están cualificados para suministrarle productos o servicios. Un proveedor que desee trabajar con una empresa que disponga de un sistema de homologación de proveedores deberá conseguir esta homologación antes de poder comenzar a suministrar sus productos o servicios. La homologación de proveedores puede realizarse a través de diversos métodos:
- Auditoria. Consiste en la realización de una visita al proveedor, en la cual se evalúa una serie de factores, previamente definidos y recogidos en un cuestionario de auditoria. Como resultado de esta auditoria, el proveedor obtendrá una puntuación, en función de la cual será aceptada o rechazada su homologación.
- Test de producto. Es la realización de una prueba de los productos que desea suministrar el proveedor y consiste en utilizar el producto en el proceso productivo y verificar su comportamiento. Al final de la prueba se homologa o no al proveedor.
- Homologación por histórico. Se utiliza para homologar a proveedores que llevan trabajando con la empresa desde hace tiempo de manera satisfactoria. Consiste en analizar los resultados históricos de la relación con el proveedor. Con base en los resultados se procede a conceder o denegar la homologación.